（来自今天是个好日子） 作为 CEO，我的工作是（如果你是 CEO，那么这应该是你的工作）阻止这些信息的传播，并确保以下两种情况之一：A）信息的内容纯粹是正面的，这样，持怀疑态度的人在阅读后就会松一口气；或者 B）如果它实际上是坏消息，那么它的表达方式是正确的，没有废话。 例如，假设 X 公司一直存在滥用在家办公特权的问题。管低，主要怀疑原因是缺乏到办公室上班*。高管团队会议上讨论了这个问题，并决定改变在家办公政策，以提供更好的分析和可见性。
办公的员工必须向其经理
团队收到一封电子邮件，内容如下： 收件 比利时电子邮件数据 人： 主题：新的在家办公政策 大家好， 从下周开始，我们将对办公室外工作时间政策进行更改。希望在家发送一份解释性书面说明。经理将自行决定是否接受这些请求。 如果您有任何反馈，请发送电子邮件至HR非常感谢， 乔 这不是世界上最糟糕的公司电子邮件，90％的组织都会让这种信息通过。
那封电子邮件不是滑坡
如果我这样做了，就会有人踢我的小腿，因为，而是从 英国电话号码 悬崖边缘跌落，会导致不可接受的工作环境。 这是应该发送的消息： 收件人：主题：生产力和外出办公 大家好， 上个月，几位经理对我们完成协作依赖项目的能力表示担忧。我们需要一种更好地跟踪办公室内和办公室外工作的方法，以帮助防止挫折和生产力损失。 如果您打算在家或在路上工作，请向您的经理发送电子邮件告知他们。
