以及为什么投资后创新速度会

资产负债表上现金过剩,但从外部客户的角度来看,我们可能感觉速度慢了下来。 布拉德曾警告过我这一点。在融资结束后的第一次通话中,他说第一年会令人沮丧,因为我们投资了过去 5 年里因为收入高于一切而放弃的所有东西。6 个月后,我终于明白他在说什么,减慢,至少在最初是这样。 我上班路上有一栋公寓楼,大约两年前被拆除了,在过去的 24 个月中,有 18 个月的时间,它看起来就像地上的一个洞,里面有很多人在工作。然后,就像一门大炮发射的炮弹,6 个月前,它拔地而起,形成了一栋新的 10 层公寓楼,似乎很快就建成了。

多的带宽和能力来构建伟大

奇怪的是,建筑地基的投资如此缓慢、耗时,是因 墨西哥 WhatsApp 号码 为他们(希望)做得对。但是,这很糟糕,因为从外面看,似乎什么都没做。 那么,为什么软件行业会出现这种情况呢?尤其是初创公司,精益方法论和“快速行动,打破常规”等口号非常盛行。 #1:团队规模加倍,速度减半(暂时) 1 月份,Moz 团队有 52 人。到今年年底,我们的人数将接近 110 人。特别是将工程团队从约 18 人增加到 50 人以上,这似乎意味着更的产品,但实际情况要复杂得多。

师都会占用现有工程师的大量时

团队中的每一位新工程间——招聘、培训、文档创 伊朗电报号码 建以及入职流程中伴随的所有其他事情都意味着生产速度的初始下降。 #2:修复破损物品的所有借口都消失了 当你的收入是公司生死攸关的唯一问题时,几乎没有时间去担心其他事情。这通常包括你知道可以让你保持健康和可扩展并防止未来痛苦的事情。需要收入的初创公司就像为期末考试而拼命学习的大学生。不健康的饮食?有。不去看医生和牙医?有。忽视未来可能有帮助的关系?有。 当资金终于到位时,不投资那些无收入、客户不可见项目的借口就消失了。

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