我可能会再次让黄色成为我衣柜里更常见

(我的标志性黄色 Pumas 鞋​​在 2012 年 Mozcon 上展出;碰巧的是,这与我在 2005 年第一次参加 SES 会议时穿的是同一款) 从 2007 年开始,我越来越不适应穿黄色鞋子(至少在行业活动中是这样)。我觉得自己走上了一条与 SEOmoz 公司品牌竞争的个人品牌之路。作为一名企业家,个人品牌对于各种与创业相关的营销工作当然很有帮助,但用自己的品牌蚕食公司品牌通常是一个糟糕的主意。 但最近,我开始质疑这种假设,并认为的一部分(这绝对不是因为它们容易搭配——事实并非如此)。

核心是公司的发展轨迹和长期

重新考虑的希望。在 SEOmoz 可能被出售给 英国数据 方的情况下,拥牌可能意味着整体价格较低。这是因为任何单点故障,包括单个个人与大量感知价值紧密相关的风险,都会降低整体企业价值。但在预计进行 IPO 或长期独立发展的情况下,风险较小(至少,只要该品牌背后的人计划长期与公司合作,反之亦然)。 从 2005 年到 2010 年左右,我一直在谈论我可能需要辞去 CEO 一职,由一位更有经验和资格的人接替。

有与公司紧密相关的个人品

过去几年,高管团队和董事会并没有谈 巴西 WhatsApp 号码 论太多,我怀疑不言而喻的事实是,我可能会长期担任 CEO,或者直到我自愿辞职(或者做一些非常愚蠢的事情——但愿不是那样)。 在创业的同时建立个人品牌的第三个也是最后一个担忧是,前者会与后者竞争或胜过后者。这是我唯一犹豫不决的地方,但它与个人品牌可能带来的潜在价值相平衡。

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