品牌名称以及该品牌的可信度来偏向

但我们的几个团队，包括Followerwonk的员工，正在坐下进（正如我之前在 Twitter 上提到的，实际上这里有一个与 Wonk 未来发展相关的调查）。 （通过Flickr 上的davecito ） 我希望这个过程简单直接。在理想情况下，我们会亲自联系一些用户，与我们的客户顾问委员会交谈，进行调查，然后得出形成明确共识的数据。然而，在公司历史上，我从未记得发生过这种情况。功能讨论，特别是在用户调查数据中，通常看起来像美国总统选举：49.9% 比 50.1%。 果来确定功能和工程投 这并不是一个响亮的命令。 除其他原因外，这就是为 日本电讯数据库 什么当我们进行产品规划时，我们学会了根据我们最关心的结资的优先级。这些可以是以下任意组合： 吸引更多与现有客户相似的客户 吸引我们目前尚未触及的新细分市场的客户 让现有客户满意并希望延长他们的订阅期限 标志着我们进入了一个新领域（例如，去年秋天我们推出了社交分析的早期版本 ） 大胆猜测，希望引起新老客户的共鸣，但更多的是基于直觉而不是数据 […]

在许多营销岗位上，特别是在 SEO、CRO 和 CRM 等技术要求高的领域，他们随处可见，并非例外。 尽管如此，增长黑客已经帮助硅谷的思维模式（无论地理位置如何）似乎更容易接受营销。也许这只不过是一个聪明的品牌策略，由营销人员设计，以帮助创业生态系统中的人们注意到这些知识和策略可以带来的价值。如果是这样，那就用行话吧。几年前，我记得软件工程师和网络开发人员称自己为“摇滚明星”、“忍者”和“海盗”。如果我们营销人员需要采用一些愚蠢的新命名约定来适应人群，那就这样吧。 我们可能不会反对无害的命 名约定更改。 ps 我认为“增长黑客”这个术 新西兰电讯数据库 语没有太大问题，因为我很难在现有术语中找到合适的替代词。据我了解，“增长黑客”是一种产品功能或创新，可以提高客户获取/使用/保留率。除了“营销项目”或“以营销为中心的功能”之外，我想不出其他被广泛采用的替代措辞。 更新：经过一夜一早的思考，我对这篇文章并不满意，并在这里写了一些相关内容。 今天早上我醒来时，心里充满了悔恨。我真的不喜欢昨晚的博客文章。用 SEOmoz 的一句俗话来说，那是“TA”而不是“GFEE”。 我坦率地分享了我的想法 我真心不喜欢“增长黑客”这个术语，但我为什么要 伊朗电话号码 写这个呢？它对任何人都没有帮助，而且会贬低那些采用了我可能喜欢和尊重的头衔的人。为什么要为入站营销辩护呢？这个短语已经被广泛采用——我不需要重新讨论我支持某些术语而不喜欢其他术语的情感冲突。那不是我想要的。 我保留这篇文章是为了提醒自己，但我不想再这样做了。这里的博客文章应该是分享有用的东西，而不是随波逐流地批评。如果增长黑客这个术语流行起来，那就这样吧。如果你的头衔包括“增长黑客”或你想雇人做“增长黑客”，那就去做吧。

您的小目标如下：(1) 筹集一轮资金。这是在创纪录的时间内完成的，而且有一位世界级的投资者，他完全成就了您。显然，这是 A++。非常出色。再也不要让我听到您说无法筹集资金了。(2) 收购 Followerwonk。这也是在创纪录的时间内完成的，而且是一笔很棒的交易。这次收购已经开始带来回报！胜利！(3) 使入站实。您在这里取得了很大的进步。还有很长的路要走，但似乎事情在过去 2 个月里获得了动力。提供了很大的帮助。 我认为您在这里达到了预期 (4) 聘请许多人才。您低估了我们在这里取得的 加拿大电讯数据库 成功。我想不出另一家与我们规模相当的初创公司今年招聘的人数与我们一样多。我们引进的技术人才比任何其他类似规模的初创公司都要多。我们拥有所需的所有人吗？没有。但你不能说这不成功。我认为你在这方面超出了预期。 _ 您对队友的未来目标或期望是什么？ _ （1）与你的团队合作，制定并提出一个疯狂的 5 到 10 年计划。它不必详细或完美。它会改变。但大家需要知道我们正在考虑它。 _ […]

这项工作已经开始，工程、产品、营销和一些战略领域的一些新人也加入了进来（例如，来自 Followerwonk 的Peter Bray领导 Adam 团队的一些社交产品战略）。随着这一过程的展开，我相信我们会有一些艰难、情绪化的会议。我希望以下几件事能让这些会议变得更容易： 得到受影响的团队和个人的支持，或者在某些情况下，直接向他们提出要求（我最喜欢的！） 人才授予高级头衔/职位 现有团队成员知道，无论是从成长/学习角度还是从财务角度来看。 的股票期权授予金额总是 升职都符合他们的最佳利益（早期员工较大，随着时 意大利电讯数据库 间的推移会逐渐减少，执行价格也会上涨，因此早期员工除了有其他原因外，还有很大的经济原因希望公司取得成功） 高管、经理和个人贡献者等各方都应具有谦逊和同理心的文化 当有新人加入团队，让我们变得更好时，我们自然会感到兴奋（在某些时候，我会尝试分享一些关于新人加入公司的员工电子邮件，它们非常有趣，而且常常鼓舞人心） 顶级评级并不总是正确的做法，但基于自我/情绪的抵制肯定更糟糕。 多的是等到完成后再做决定 我只是希望，随着我们的成长，我们继续记住过 巴西电话号码 去的教训，并将同理心和谦逊放在首位。如果我们这样做，我认为我们将建立一支让我们所有人都变得更好的团队。 附言：乔·克劳斯 (Joe […]