都存在很大的风险和不利因

不幸的是,这三者素(但也有很多好处,特别是从财务角度来看)。 被一家大公司收购——好的方面是,这意味着团队、创始人和管理层的大部分成员可以迅速获得大量流动性。缺点是,我们可能会失去掌控自己命运的能力,无法完成我们想要实现的使命,也无法维护我们的文化和 TAGFEE。最后一个最让我害怕,尽管其他两个也很糟糕。我们总有可能找到一家“完美匹配”的公司,我们的文化和价值观非常契合。我觉得 Zappos 在被亚马逊收购时就做到了这一点,杰夫·贝佐斯甚至谈到希望将更多 Zappos 的文化带到亚马逊,而不是相反。

们是否相信我们所相信

他们一直保持着非常独立的状态,Tony Hsieh 继续在公 西班牙数据 司做着非凡的事情。我认为,我们考虑这个选择的唯一方式是找到这样的收购者。 私募股权收购——这种方式不太常见,也不太被谈论,因为高知名度品牌很少会遭遇这种情况,但这是一个值得考虑的选择。收购大型公司时,你会有同样的担忧,但控制命运和维持文化的能力可能更大。同样,这真的取决于买家,以及他的,是否愿意成为 TAGFEE 和我们使命的盟友。 IPO——这是我们去年真正关注的。人们强烈希望在西雅图建立一家大型上市公司,我们认为专业入站营销人员领域是一个巨大的长期市场,可以支持多家上市公司。

我们希望有自由进行长

期思考(10 年以上),并有资本追求 土耳其电话号码 卓越的技术、数据、人才和软件。我们希望帮助将网络营销的力量传播到地球上的各个角落,并将 TAGFEE 带到我们身边。但 IPO 真的非常难,成为一家上市公司可能更难。 合规和报告方面有大量规则与我们的文化完全不符。我喜欢谈论、发推文和与团队内部讨论的事情将不可能实现。不会再有这样或那样的事情了。公共投资者注重短期利益。他们关心的是下一季度,他们可能会对公司文化和管理团队的专注能力造成严重影响。我们在亚马逊看到的纪律非常罕见,而且,由于目前对胜利的不懈追求,注重长期利益的首席执行官往往会在公开市场上失利。

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