这表明你缺乏意识，可能不愿意接受挑战。 具体来说，莎拉带来的是一种特别罕见且出色的问“为什么”的方式。她借问题。她利用其他公司和行业的例子来支持和/或反对特定的解决方案。而且，也许这是她最突出的特质，她没有自我。这意味着她可以充满激情地争论，无论输赢，而且永远不会在脑海中建立一个记分牌，在未来的讨论中作为我们不应该“听从你的观点”的理由。这种没有自我的健康冲突形式非常有力。 我写这篇文章不是为了赞扬莎拉——她知道我对这件事的看法。
章是因为我担心许多其他首席执
相反，我写这篇文行官在自己的企业 波兰 WhatsApp 号码 中没有一个做同样事情的合作伙伴。 这可能是我给其他 CEO 的最好建议——无论是创业还是非创业，是沉迷于社交媒体还是全身心投入。寻找一个敢于挑战你的想法、质疑你的决定并且不计较得失的合作伙伴。这可能很难适应，但这是值得的，它会让你在工作中表现得更好。 过去 5 年，SEOmoz 一直秉持一套核心价值观，统称为 TAGFEE。这个缩写代表我们认为比任何特定业务目标（如收入、增长、利润等）更重要的价值观。
我们相信这些价值观将帮助我们更
尽管成功地实现这些商业目标，但即使我们 尼日利亚电报号码 认为它们是一种阻碍，我们也会坚持它们。 上述幻灯片由Adam Tratt提供，他的新创业公司 HaikuDeck旨在结束 Powerpoint 和 Keynote 在演示软件领域的统治地位（这是一个崇高的目标，我计划在未来写更多有关它的内容）。Adam 承担了创建此幻灯片的任务，以帮助说明我想在这篇博文中介绍的关于 TAGFEE 的深入探讨，对此我非常感激。 TAGFEE 需要付出很多努力。
