我才真正意识到这是有意为

我每年有大约 100 天都在路上。当我在西雅图时,我至少有 30% 的时间都在喝咖啡、打电话和与公司外的人沟通,我对他们毫无要求,我的目标只是提供帮助。我做这些事情的大部分目的都是制造意外发现(虽然直到几年前之——这个短语是我的朋友Dan Shapiro创造并告诉我的;Andrew 在他的博客上写了一些关于它的内容) 。_ 制造业的偶然发现大致可以分解如下: 去办公室以外的地方(会议、活动、聚会、火车等) 参与活动、学习新事物,并乐于接受新体验 在此过程中结识有趣的人 建立关系 通过帮助你遇到的人和做善事而不期望回报来成为一个了不起的人 重复1-5次 按照这个流程,投资回报会非常惊人。

像许多真正能带来回报的

但是,就投资一样,人们对这种回报的理解 印度尼西亚电报数据库 并不深入,主要有三个原因: 原因 1:意外发现的真正价值通常要经过多年后才会显现。然而,人类天生就渴望立即获得回报。例如,2004 年,我在网上结识了一位网名为 Earl Gray 的黑帽 SEO。Earl 开始与当时的《新闻周刊》记者Brad Stone通信。当 Brad 要求一位白帽 SEO 帮助平衡他的文章时,Earl 向他推荐了我,SEOmoz 成为了文章的焦点。通过一系列活动(受邀参加半月湾的 VC 会议、更多媒体报道、更多介绍等),我结识了 Ignition Partners 的 Michelle Goldberg,她为 Moz 的 A 轮融资提供了资金。

数月或数年才能获得回报的过程

制造业的偶然发现并非“长话短说”。这是一个需 美国电子邮件列表 要。 原因 2:几乎不可能衡量偶然性的影响。明天下午,我将在 Hubspot 的 Inbound 2012 大会上向 2,500 多名营销人员发表主题演讲。虽然我内心的网络营销人员迫切希望尝试某种大规模芯片植入来跟踪活动可能产生的任何活动,但现实主义者知道这是不可能的(并且认为在会议参与者身上植入芯片太过分了,除非你是谷歌)。然而,在未来 3-5 年内,Moz 几乎肯定会以某种方式直接或间接地从那次演讲中受益,他们无法将其与这次会议联系起来,而不是我们品牌每月与营销人员进行的数千次其他互动。

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